No | 日 | 時限 | 講師 | 内容 | |
1 | 9月17日 (日) |
2時限 | 10:40〜12:10 | 伊藤 晴祥 | イントロダクション、コース概要、サステナビリティ経営について |
2 | 3時限 | 13:00~14:30 | 北川 哲雄 | 2つのアクティビズムの台頭とガバナンス改革 | |
3 | 4時限 | 14:40~16:10 | 福田 徹 | SDGsゲーム アイスブレークとして、チーム対抗でSDGs視点でまちづくりを考えるオリジナルのビジネスカードゲーム(SDGsスーパーシティゲーム)を実施 |
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4 | 5時限 | 16:20~17:50 | 福田 徹 | SDGsゲーム アイスブレークとして、チーム対抗でSDGs視点でまちづくりを考えるオリジナルのビジネスカードゲーム(SDGsスーパーシティゲーム)を実施 |
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5 | 9月24日 (日) |
3時限 | 13:00~14:30 | 細田 髙道 | サステナブル・オペレーションズ・マネジメントI 持続的視点からのサプライチェーン戦略(1) サプライチェーン概論と持続的視点から見た課題点を理解する |
6 | 4時限 | 14:40~16:10 | 細田 髙道 | サステナブル・オペレーションズ・マネジメントII 持続的視点からのサプライチェーン戦略(2) サプライチェーン・シミュレーションを体験いただき、持続的社会実現に向けた問題の複雑さを理解する |
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7 | 10月1日 (日) |
2時限 | 10:40~12:10 | 細田 髙道 | サステナブル・オペレーションズ・マネジメントIII リサイクル・廃棄とオペレーション(1) 最新の事例を交えながら、根本的問題点を優しく解説 |
8 | 3時限 | 13:00~14:30 | 細田 髙道 | サステナブル・オペレーションズ・マネジメントIV リサイクル・廃棄とオペレーション(2) 最新の事例と研究成果を交えながら、今後の方向性について議論 |
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9 | 4時限 | 14:40~16:10 | 夫馬 賢治 | 気候変動 TCFD、SBTi、PCAF、カーボンクレジット、トランジションプラン |
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10 | 5時限 | 16:20~17:50 | 夫馬 賢治 | 自然資本 TNFD、SBTs for Nature、PBAF、生物多様性クレジット |
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11 | 10月8日 (日) |
2時限 | 10:40~12:10 | 岩田 宣子 | 今日におけるIR活動の実質的な展開について-ESG、取締役会との関わりなど |
12 | 3時限 | 13:00~14:30 | 宮地 真紀子 | アクティビストとの対峙-サステナビリティと株主提案 アクティビストの活動事例、ターゲット企業の特徴、企業防衛におけるポイントと実際のアクション |
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13 | 4時限 | 14:40~16:10 | 工藤 拓毅 | レジリエンス エネルギー・レジリエンス強化の背景と目的、今後の課題 |
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14 | 10月15日 (日) |
4時限 | 14:40~16:10 | 伊藤 晴祥 | サステナブル・ファイナンス I 関連する規制やガイドライン、サステナブルファイナンスの具体的な手法、学術研究のレビュー |
15 | 5時限 | 16:20~17:50 | 伊藤 晴祥 | サステナブル・ファイナンス II ケース1:サステナビリティに関する情報開示 |
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16 | 10月22日 (日) |
1時限 | 9:00~10:30 | 高山 与志子 | ESGにおけるガバナンスのフレームワークとコーポレートガバナンスに対する考え方 |
17 | 2時限 | 10:40~12:10 | 高山 与志子 | サステナビリティ経営と取締役会 ~サステナビリティに対する取締役会の監督機能の発揮〜 |
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18 | 3時限 | 13:00~14:30 | 宮副 謙司 | サステナブル・マーケティングI 企業の地域におけるSDGs対応(1) |
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19 | 4時限 | 14:40~16:10 | 宮副 謙司 | サステナブル・マーケティングII 企業の地域におけるSDGs対応(2) |
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20 | 5時限 | 16:20~17:50 | 井川 智洋 | アクティブ運用者によるESG投資の取組 | |
21 | 10月29日 (日) |
3時限 | 13:00~14:30 | 伊藤 晴祥 | サステナブル・ファイナンス III ケース2:インパクト投資 |
22 | 4時限 | 14:40~16:10 | 伊藤 晴祥 | サステナブル・ファイナンスIV ケース3:サステナビリティを織り込んだ企業価値評価 |
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23 | 5時限 | 16:20~17:50 | 島田 由紀 | キリスト教とサステナビリティ キリスト教的理念に基づく世界のリーダーの言葉をもとに、キリスト教思想における持続可能な社会の構想について考察する |
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24 | 11月5日 (日) |
2時限 | 10:40~12:10 | 北川 哲雄 伊藤 晴祥 |
中間発表 |
25 | 3時限 | 13:00~14:30 | |||
26 | 4時限 | 14:40~16:10 | 黒岩 健一郎 | サステナブル・ビジネスのケース討議 サステナビリティに巧みに対応している企業を取り上げ、そのビジネスがどのような条件で成立しているのかをケースメソッド方式で学ぶ |
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27 | 5時限 | 16:20~17:50 | |||
28 | 11月12日 (日) |
2時限 | 10:40~12:10 | 中野 勉 | サステナブル・ストラテジック・マネジメントI サステナビリティと企業戦略―リニアからサーキュラーへのマネジメントの展開 |
29 | 3時限 | 13:00~14:30 | 中野 勉 | サステナブル・ストラテジック・マネジメントII サーキュラー・エコノミーからのモデルと実践のフレームワーク |
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30 | 4時限 | 14:40~16:10 | 中野 勉 | サステナブル・ストラテジック・マネジメントIII サステナビリティ・マネジメントの実践と戦略:自動車産業を中心に |
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31 | 5時限 | 16:20~17:50 | 中野 勉 | サステナブル・ストラテジック・マネジメントIV グループプレゼンテーションと今後の課題 |
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32 | 11月19日 (日) |
3時限 | 13:00~14:30 | 須田 敏子 | 人的資本マネジメントI 国際比較からみる日本型人材戦略の特色 |
33 | 4時限 | 14:40~16:10 | 須田 敏子 | 人的資本マネジメントII SHRM研究に基づく人的資本の構築方(1) |
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34 | 5時限 | 16:20~17:50 | 林 寿和 | インパクト投資・インパクト志向・インパクト加重会計:海外動向を中心に | |
35 | 11月26日 (日) |
2時限 | 10:40~12:10 | 前田 翔三 | 欧州サステナビリティ・CSR政策の最新動向 欧州開示政策、そして“ブリュッセル効果”と如何に向き合うか |
36 | 3時限 | 13:00~14:30 | 須田 敏子 | 人的資本マネジメントIII SHRM研究に基づく人的資本の構築方(2) |
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37 | 4時限 | 14:40~16:10 | 須田 敏子 | 人的資本マネジメントIV SHRM研究に基づく人的資本の構築方(3) |
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38 | 12月3日 (日) |
3時限 | 13:00~14:30 | 阿部 直彦 | 役員報酬I 日本企業の役員報酬改革の現状、業績連動性の有無 |
39 | 4時限 | 14:40~16:10 | 野地 もも | 役員報酬II サステナビリティを踏まえた役員報酬制度、その効果と課題 |
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40 | 5時限 | 16:20~17:50 | 高田 絵梨 | 貧困問題 日本の子どもの貧困、貧困対策における企業とNPOの連携 |
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41 | 12月10日 (日) |
1時限 | 9:00~10:30 | 松原 稔 | 投資家のサステナビリティの取組 企業価値とは何か |
42 | 2時限 | 10:40~12:10 | 松原 稔 | ESG投資の実務 ESG開示・対話・評価のポイント |
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43 | 3時限 | 13:00~14:30 | 境 睦 | 人的資本に関する情報開示における国内外の最新動向 人的資本と企業価値との関係 |
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44 | 4時限 | 14:40~16:10 | 森本麻衣子 | サステナビリティと人権 企業活動における人権尊重の世界的潮流を法的観点(ハード・ロー、ソフト・ローともに)から概観し、特に国連「ビジネスと人権に関する指導原則」で示された考えに沿って個別ケースを議論する |
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45 | 12月17日 (日) |
2時限 | 10:40~12:10 | 北川 哲雄 伊藤 晴祥 |
最終発表 |
46 | 3時限 | 13:00~14:30 | |||
47 | 4時限 | 14:40~16:10 | |||
48 | 5時限 | 16:20~17:50 | |||
18:00~18:30 | 履修証明書授与式 |