2025.04.23
高柳圭介先生が執筆に参画した『スキルベース組織の教科書 ジョブ型人材マネジメントのその先へ』が出版されました
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのパートナーで、非常勤講師の高柳圭介先生が第3章、第9章の執筆を担当した『スキルベース組織の教科書 ジョブ型人材マネジメントのその先へ』が出版されました。
近年、日本企業においてもジョブ型雇用が進む中、職務記述に合う人材の確保や職務の定義が課題となっています。また従来の人事制度を維持する企業でも、生産性向上や人材の最適配置などの課題が山積しており、これらの背景から、従業員一人ひとりのスキルを起点とした採用・配置・育成・評価を行う「スキルベース組織」への転換の動きが見られます。
柔軟な適材適所、キャリア自律を支えるスキル強化メニュー、属性にとらわれない公正な人材活用への可能性など、スキルベース組織の利点は多くあります。本書ではそうした人材マネジメント転換の具体的な方法を、日本の先進企業や最新スキルテック企業の事例を交えながら、第一線で活躍するコンサルタント集団が解説しています。
- 国内・海外の知見をもとに、現代の組織運営で欠かすことのできない視点「スキルベースアプローチ」について体系的にまとめました。
- スキルの可視化からチェンジマネジメント、最新のスキルテック動向に至るまで、スキルベースを取り巻く課題と動向を包括的に解説しています。
- ソニー、KDDIをはじめとする7社の先進ユーザー企業と、SAPジャパン、ビズリーチなど6社のスキルテック提供企業へのインタビューをもとに、実践的なノウハウを提供します。
New Release: "Skills-Based Organization - Beyond Job-Based Talent Management" with contributions from Keisuke Takayanagi
We are pleased to announce the publication of "Skills-Based Organization - Beyond Job-Based Talent Management." Keisuke Takayanagi, a partner at EY Strategy and Consulting and a guest lecturer, wrote Chapters 3 and 9 of this book.
In recent years, as job-based employment has been advancing in Japanese companies, securing personnel who match job descriptions and defining job roles have become significant challenges. Additionally, even companies that maintain traditional HR systems face numerous challenges such as improving productivity and optimizing talent placement. As a result, there is a growing trend towards transitioning to skills-based organizations, which focus on hiring, placing, developing, and evaluating employees based on their individual skills.
Skill-based organizations offer many advantages, including flexible talent placement, skill enhancement programs that support career self-reliance, and the potential for fair talent utilization regardless of attributes. This book provides a detailed explanation of the methods for transitioning to such talent management, featuring case studies from leading Japanese companies and the latest skill-tech firms, elaborated by a team of top consultants.
- Systematically summarizing the essential perspective of skills-based approach in modern organizational management, based on domestic and international insights.
- Comprehensively explaining the challenges and trends surrounding skills-based approaches, from skill visualization to change management and the latest skill-tech progress.
- Providing practical know-how based on interviews with seven leading user companies, including Sony and KDDI, and six skill-tech providers, such as SAP Japan and BizReach.