||| 研究活動 | Aoyama Business School・青山学院大学大学院国際マネジメント研究科 |||

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青山ビジネススクールでは、各教員がさまざまな研究会・勉強会を開催しています。

対象者

ABS修了生を中心に、希望する者

目的・内容・開催頻度など

ビジネスの将来像、あり方、課題を探るということがカギになるだろう。テーマをもっているものが申し込んで発表し、討論する。

一般に、起業する場合、あるいは企業の中で現実の課題に突き当たった場合、どうすればいいか迷い確信がもてないことがある。学生であるときにそうしたことにぶつかった人は運がいいが、多くは修了後に起こる。相談相手がいない、孤立感があるということもしばしば見受けられる。自分がやろうとしていること、責任をもたねばならないことにITが大きく関連している場合、それがよければよいほど前例がなく、また未知数の世界にはいることになる。そうした技術の評価、方向性、また、そのビジネスの評価など、共有して検討する機会としたい。大きくいえば、はばたこうとしているあなたは一人じゃない、みんながいる、という母体の一つになれればと考えている。もちろん成功例の共有や夢の共有もおこなわれてきた。

2010年秋から月1回程度になっている。どこまで続くかわからないが、希望者があるうちは継続する。

希望者は井田まで。

備考

インターネットマーケティング担当の進藤先生も幹事の一人

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対象者

ABS修了生（2000年度～2005年度修了生が中心）

目的・内容・開催頻度など

ビジネススクールを卒業してしまうと、次第に経営学テキストを読む習慣が無くなっていく。この会では経営学の基本的なテキストを1章ずつ担当者がレジメを作り発表する輪読形式により月1回ペースで読んでいる。2002年から現在までほぼ毎月継続している。

今まで、読んだテキスト
● “Gaining and Sustaining Competitive Advantage 2nd Ed” Jay B. Barney
● 「企業価値評価　バリュエーション3版」マッキンゼーアンドカンパニー
● 「組織の経済学」ポール・ミルグロム、ジョン・ロバーツ
● 「戦略的思考とは何か」ディキシット、ネイルバフ
● 「戦略評価の経営学」ロバート・サイモンズ
● 「行動科学の展開　新版」ハーシィー、ブランチャード、ジョンソン

現在輪読中のテキスト
● 「多文化世界」へルート・ホフステード

備考

輪読会参加（トライアルも可）ご希望の方は、岩井千明までメールください。

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対象者

ABS学生・修了生

目的・内容・開催頻度など

医薬・医療・バイオテクノロジー関連の産業・経営分析を行っています。年に3回程度。

対象者

ABS学生・修了生

目的・内容・開催頻度など

環境・社会・ガバナンスに関する研究会で年に３回程度です。

対象者

学生・修了生・外部関連研究者

目的・内容・開催頻度など

IR、アナリストほか資本市場に関するネットワーキングを研究する勉強会です。2011年10月より月1回を予定。

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対象者

ABS在校生・修了生
企業のダイバーシティ担当者
企業の人事担当者
ダイバーシティに関心をもつ実務家

目的・内容・開催頻度など

目的：
これまで日本企業のD&I 戦略の中心は、ジェンダー、障害者、日本国内での外国人採用などであったが、本研究階では、海外現地邦人を含んだグローバルタレントマネジメントを含むグローバル化実現のためのD&I戦略、M&Aに連動したD&I戦略、分社化・持ち株会社化・関連会社の100％子会社化・本体への取り込みなど組織戦略に連動したD&I戦略、人材ポートフォリオ戦略に連動したD&I戦略など、D&I戦略などに幅を広げたD&I戦略のあり方を探っていく。

内容：
企業事例の紹介を中心とする

開催頻度：
年に２～3回

開催報告など

→第2回Diversity & Inclusion 戦略研究会開催（2012/4/16掲載）
→第1回Diversity & Inclusion 戦略研究会開催（2011/9/27掲載）

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対象者

ABS修了生・在校生

目的・内容・開催頻度など

・ビジネス・フィロソフィー科目の拡大版勉強会として、「社会的責任を果たし、地球市民として活動する創造的リーダーの養成」を目的として設立。

・ビジネス・リーダーシップに必要な哲学・倫理学・政治学・経済学・国際関係論を中心に学びます。

・毎回、テキストを決めて、自由でインタラクティブなディスカッションを行い、相互に学び合うことを目指します。

・参加者は事前にテキストを読み、あらかじめ自分の意見をメモにまとめることが要求されます。

・年間6回、土曜日の夕方に開催する予定です。

・2011年度の活動実績は以下の通り。
　5月21日（土）　高坂正尭『文明が衰亡するとき』
　6月25日（土）　丸山真男『日本の思想』

備考

・難しいテーマを気軽に前向きな気持ちで考えられるように、毎回、幹事がディスカッションの進め方について工夫を行っています。

・毎回、ディスカッションの後には、懇親会を行い、「明るく、楽しく、厳しいABS」を実践します。

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対象者

ABS「企業戦略の分析と評価」の受講生を中心とするが、特に制限なし。現在36名登録

目的・内容・開催頻度など

・ 2010年の「企業戦略の分析と評価」の受講生を中心に、授業終了後、卒業後も勉強を続けたいとの要望により開始。

・3～4ヶ月に1回、課題図書を読み、意見交換する

・2010年9月に開始して、これまでに4回、開催した。西郷隆盛「南洲翁遺訓」、中村天風「運命を拓く」、三浦綾子「塩狩峠」、楠木建「ストーリーとしての競争戦略」を読んだ

・2011年度の受講生も入りたいとの意向があるので、現在、追加メンバーを入れている。

備考

教員主催ではなく、あくまで学生の活動をサポートしている立場をとっている。

対象者

現在起業している人・将来起業を目指している学生
現在84人登録

目的・内容・開催頻度など

・目的は① ABS内外で活躍している経営者を講師としてお招きし、様々な経験談を通してメンバー自身のビジネスのアイディアとしてもらう、②ACEメンバーまたはその関係者が自主的にビジネスアイディアや、自身のビジネスの進捗などを発表し、参加者とともにディスカッション形式で進めていくことである。

・2010年には、学生の起業アイディア発表、シリコンバレーサマーインターンシップの発表、ミクシー笠原社長講演会などを実施している。

備考

教員主催ではなく、あくまで学生の活動をサポートしている立場をとっている。

対象者

社会起業家（ソーシャルアントレプレナー）に興味を持っている学生。現在34名登録

目的・内容・開催頻度など

・一般論でなく具体的活動について議論を深めている。これまで「バングラデシュにおいてアパレル工場のネットワークビジネス」の立ち上げについて、2回、勉強会を実施した。

・Facebookで社会起業家に関するセミナー、書籍、新聞記事、考え方、などについて情報交換を実施している。

・夏休みにはメンバーの学生がバングラディシュを実際に訪問、その結果をもとに10月くらいに第3回目の開催を企画している。

備考

教員主催ではなく、あくまで学生の活動をサポートしている立場をとっている。

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対象者

ABS学生（在校生）
ABS修了生
他のビジネススクール修了生（MBAホルダー）
百貨店研究者
百貨店実務者・百貨店関係企業（取引先企業など）
ABS入学希望者

目的・内容・開催頻度など

目的：
今後の百貨店のあり方を検討し、百貨店の経営革新を促進させる

内容：
百貨店、さらに様々な小売業態やメーカーやサービスなど異業種の先行的な取組みをケース研究するとともに、MBAで学ぶ経営理論を適用して、今後の戦略や具体的な施策を検討する（毎回の進め方概略：研究者・実務者の報告＋ディスカッション）

開催頻度：
3カ月に1度、1月・4月・7月・10月の最終月曜日に開催

会場：
ABS 4階 540教室

備考

毎回20名程度参加
（終了後懇親会を開催：毎回15名程度参加）

今後ケース開発を進めるとともに、百貨店を題材にした（百貨店を対象にした）MBA授業のようなプログラムに進化させていきたいと考えている。

開催報告など

→2011年度第4回ABS百貨店MBA研究会活動報告（2012/2/13掲載）
→2011年度第3回ABS百貨店MBA研究会活動報告（2011/11/11掲載）
→2011年度第2回ABS百貨店MBA研究会活動報告（2011/8/29掲載）
→2011年度第1回ABS百貨店MBA研究会活動報告（2011/5/17掲載）
→2010年度第1回ABS百貨店MBA研究会活動報告（2011/2/21掲載）

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