 6月21日にリーダーシップの授業で、三井物産株式会社の執行役員 人事総務部長 石川博紳さんの「三井物産におけるリーダーの選抜と育成」についての講演がありました。
石川さんは約25年間オイルトレーダーをされ、その後人事部門に異動されたそうですが、穏やかな話口調の中にも自信・品格が感じられるお人柄で、興味深くお話を拝聴いたしました。
講演では、海外からの収益割合が高い日本を代表する企業において、過去に行ったグローバル化・グローバル人事の経験を現在におけるグローバル化にどのように活かしているかということを中心にお話を伺いました。
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青山ビジネススクールの優れている点のひとつは、理論的にある程度確立された分野や実証済みの内容を扱う授業だけでなく、外部講師も招きながら、今まさに勃興しつつある領域や、新たな潮流を捉えた授業も積極的にカリキュラムに採り入れようとしていることではないかと思う。さらに、入学後に自分の興味に応じて、多様な授業を柔軟に履修することができる点も大きなメリットだ。結果的にではあったが、私はこの2年間で、確立された分野に関する授業と、ある分野の最新動向に触れられる授業の両方を、特定の専門領域に縛られることなく、バランス良く履修することができた。
2011年12月10日、経済産業省起業家人材育成事業である「大学・大学院起業家教育推進ネットワーク全国フォーラム」の一環として「ビジネスプランコンテスト全国大会」が開催された。この大会は、次年度より本格的に開催されるもので、今回はそのプレ大会として、国際教養大学、東京大学、広島修道大学、立命館大学、早稲田大学、我が青山ビジネススクール（ABS）の各校より選抜されたチームが出場し、私達（浜手英子さん、柳潤錫さん、成島麗子）はABSの代表としてこの大会に出場した。
長谷川先生から突然シリコンバレーでの実地体験のご案内を頂いたのは、ビジネスプランニングの最終発表の興奮も冷めやらぬ1月の上旬でした。我々ビジネスプランニングAチーム、通称「がんばってね.com」は最終講義でOBの方からの投票で選ばれるアルムナイ賞を獲得したご褒美としてサンブリッジグローバルベンチャーズが主催するシリコンバレーツアーに参加させて頂く事になりました。
ABSの体験的学習プロジェクト(500番台)「ビジネス・プランニング」活動の一環として実施した「おおた工業フェア」視察について報告します。本視察の目的は、ICTの発達によりサービスイノベーション全盛となった現代において、今いちど日本の強みに立ち戻り、''モノづくり''を軸にビジネス立案に繋げる事も視野に入れるためです。
2010年、歳の暮れ。銀座の飲み屋で、森芳雄(現、CEO)が「やっぱ会社やるしかないやろ、俺は社長になりたいんや」と気炎をあげた。
2012年1月26日(木)に2011年度「リサーチペーパー・プロジェクト」発表会が開催され、7人の科目履修者全員が発表を行った。
「目指せ女子短大の非常勤講師！」前田教授らしいそんなキャッチーワードで始まったこの特別講義。今年度は前田先生が教鞭を執られる最後の年ということもあってか、定員十数名だったところ実に倍以上の33名の受講者が集まった。部屋も満席状態で活気に溢れる中、主に以下の講義をいただいた。
ABSにはMBAコース学習の総括にあたる「プロジェクト演習科目」が存在します。この科目において学生は企業から研究・学習の場・材料(情報)の提供を頂き、企業経営層へのプレゼンテーション、ディスカッションを通じて経営実践を体験することが可能となります。
マーケティングの専門科目「CRM戦略」(担当:宮副謙司教授)では、2011年11月から12月にかけ3週間にわたって授業内講演が開催されました。
長谷川博和特任教授担当のマネジメント演習では、研修旅行が行われており、2011年度は9月16日〜21日にかけてインド研修が実施された。長谷川特任教授のマネジメント演習履修者でインド研修に参加したフレックスコース2年の渡辺文世さんに研修体験記をご寄稿いただいた。
前期科目「マーケティング基礎」(担当:宮副謙司教授)の授業でケースディスカッションした「い・ろ・は・す」の商品開発・マーケティングを実際に推進された日本コカ・コーラ株式会社の福江晋二様と、データ分析手法「マーケティング・アナリティクス」に関するコンサルタントであるアクセンチュア株式会社の秦純子様をお招きした特別講演会が、9月15日・16日(それぞれ6限の時間)、2日連続で開催されました。
本演習（通称：長谷川ゼミ）は、「企業戦略と企業価値について考える」をテーマに、企業価値を高める為の戦略の立案と具体的な方策について分析・提言できる基礎能力を身につけることを目的にしている。
この演習では、フィリップ・コトラー著の「コトラーのマーケティング3.0」を教材とし、ソーシャルメディア時代のマーケティングとブランディングについて極めることがテーマである。
「企業戦略の分析と評価」の講義にて、株式会社チップワンストップ高乗正行代表取締役社長にゲストスピーカーとして講演していただいた。
この授業では、成長段階の異なるベンチャー企業数社を採り上げ、各自が事前に仮説を立てた上で実際に経営者のお話を伺い、その後、仮説の検証を行うというサイクルを繰り返すことで、企業価値や将来性を分析・評価し、「見抜く目」を養っていきます。
ABS「マーケティング基礎」（科目担当：宮副謙司教授）では、2011年度からMBA学生が研究し作成したケースをABSオリジナルケース教材として発行し、授業でのケースディスカッションに活用しています。
科目を受講した岡田真由巳さんに科目について寄稿していただいた。
消費者ニーズ、消費者行動が多様化する中で、企業のビジネスにおいては、自社の顧客、とりわけ優良顧客を深く知り、その顧客との強い関係性を構築・維持することが求められている。そのような背景のもと、CRM（Customer Relationship Management）という手法が様々な業界で取り組まれている。
リーダーシップなくして組織はなりたたない。リーダーシップはすべての組織に必須の要件であり、個人からみれば管理者でなくても、働いている限り、さまざまな場面でリーダーシップが求められる。本科目は、組織・個人の双方から非常に重要なリーダーシップ工場を目指した科目である。
「企業戦略の分析と評価」では、インキュベーター、ベンチャーキャピタリストとして経験豊富な長谷川教授と学生で課題への対話形式の講義を中心に学習を深めていく。学生は事前に提示された課題に対して、準備を行った上で、教授、また生徒同士での対話型で答えを模索していく。そこで議論される内容は、まさに企業戦略を深めていくプロセスであるとも言える。
近年注目を集めるダイバーシティ・マネジメント。
グローバルカンパニーがITを利用するにあたって直面する様々な課題をテーマにとって、講義や討論によって進められる「グローバルIT」科目。
青山ビジネススクールでは、毎年海外の大学での講義受講や企業視察を行う海外研修セミナーを実施していますが、2010年度も8月22日〜26日にかけて韓国への研修セミナーが開催されました。
現代の企業経営において、ブランドは競争力の源泉となる重要な無形資産であり、人口減少などにより縮小している国内市場と新興国市場などの成長などにより激変しているグローバル市場において、企業の生き残り・成長にはブランド戦略の重要性はますます高まっている。
前田昇教授が担当する「グローバル・マーケティング」科目は、“2000年以降、先進グローバル企業は世界の「知」を最大限活用するグローバル・インテグレーション競争に入っている”との問題認識に基づいて授業が組み立てられる。アプローチは、世界と日本のグローバル化の歴史を新たな視野で学び直し、欧米先進グローバル企業と日本企業を比較。さらにグローバル市場をBRICs等の新市場開拓を視野に入れた新たなグローバル競争視点で捉えながら、グローバル・マーケティングのための学説講義や具体的成功、失敗事例に関する講義や討議を通して理解を深めていくというものである。
2010年4月〜5日の2日間、数学や統計に馴染みのない新入生向けに、MBA準備講座を開講致しました。これは数学や統計に馴染みのない新入生に向けて、MBAの授業開始の前週に毎年開催しております。今年は、統計（担当・森田充助教）、会計（担当・北川哲雄教授・榊原正幸教授）、数学（担当・中里宗敬教授）の3科目が開講されました。